學(xué)院工作報告
點擊數(shù)：3384 次日期：2008-04-01
我院第三屆教職工代表大會第一次會議，自2003年3月召開到目前已經(jīng)五年了。現(xiàn)在，我代表學(xué)院向大會報告過去五年來的工作，并對2008年學(xué)院的工作要點予以說明，請予審議。
一、五年來學(xué)院工作簡要回顧
過去的五年，是我院加快發(fā)展、進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期，是不平凡的五年。五年來，在省勞動和社會保障廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體師生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)一心，干事創(chuàng)業(yè)，搶抓機遇，率先發(fā)展，積極改善辦學(xué)條件，努力提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)和諧校園建設(shè)，使學(xué)院整體工作充滿生機和活力，圓滿完成各項工作任務(wù)，辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，辦學(xué)層次不斷提高，實現(xiàn)了學(xué)院跨越式發(fā)展。
（一）新校建設(shè)基本完成，辦學(xué)條件明顯改善
辦學(xué)條件是提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為了適應(yīng)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的需要，進(jìn)一步擴大辦學(xué)規(guī)模。在考察、調(diào)研、充分醞釀、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，校黨委研究確定了依靠資產(chǎn)置換、自我積累和負(fù)債借力建設(shè)新校區(qū)的整體思路。2002年11月9日，學(xué)院召開第二屆教職工代表大會第五次專題會議通過了《關(guān)于遷址建設(shè)新校的議案》。2003年初，經(jīng)省廳同意，報省發(fā)展計劃委員會批準(zhǔn)，我校在泰安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)新校。經(jīng)過緊張籌備，新校區(qū)于2003年6月6日舉行奠基儀式，7月19日正式開工，僅用了半年多的時間，一期工程于2004年1月竣工，學(xué)校于3月5日完成了整體搬遷。按照總體建設(shè)規(guī)劃，二期工程于2004年5月開工建設(shè)，到2005年底交付使用。2006年，重點進(jìn)行校園綠化美化，先后完成了入口廣場、中心廣場的建設(shè)任務(wù)，修建了假山、瀑布、花廊、噴泉等景點，安裝了路燈、廣場燈。2007年，建設(shè)完成了標(biāo)準(zhǔn)化體育場、符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的制藥車間以及藥用植物培養(yǎng)溫室，同時完成了實訓(xùn)樓設(shè)備安裝等。目前，新校建設(shè)累計投資1.3億元，完成征地300畝，新建教學(xué)樓、實訓(xùn)樓、學(xué)生公寓、食堂、信息教學(xué)中心、圖書館等教學(xué)及生活設(shè)施72560平方米，學(xué)生體育運動設(shè)施及校內(nèi)道路、通訊、水、電、暖、氣、廣場、景點、綠化、美化等主要配套設(shè)施基本完成，校園布局合理，環(huán)境優(yōu)美，辦學(xué)條件得到明顯改善。
（二）教學(xué)管理得到加強，辦學(xué)層次逐步提高
辦學(xué)層次是培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的重要條件。2004年我校被評為國家級重點技工學(xué)校之后，學(xué)校以創(chuàng)建高級技工學(xué)校為目標(biāo)，根據(jù)勞動和社會保障部《關(guān)于申辦高級技工學(xué)校若干問題的通知》精神,統(tǒng)籌規(guī)劃，分工負(fù)責(zé)，成立了專門的工作小組，精心組織做好各項準(zhǔn)備工作，2005年晉升為高級技工學(xué)校，2006年，經(jīng)省廳批準(zhǔn)，籌建山東中藥技術(shù)學(xué)院，辦學(xué)層次逐步提高，為學(xué)院發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
五年來，學(xué)院堅持以教學(xué)為中心，注重加強師資隊伍建設(shè)，深化教學(xué)改革，加強教學(xué)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
1、師資隊伍得到加強。學(xué)院現(xiàn)有教師107名，其中高級講師及高級實習(xí)指導(dǎo)教師72人，講師及一級實習(xí)指導(dǎo)教師23人。為了提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平，學(xué)院鼓勵教師參加多種形式的進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。五年來，學(xué)院教師在省級以上報刊發(fā)表論文180余篇，我院教師主（參）編了中藥炮制技術(shù)、中藥鑒定技術(shù)、中藥制劑技術(shù)、中藥化學(xué)、制藥設(shè)備、藥事法規(guī)、醫(yī)藥市場營銷、公關(guān)禮儀等全國醫(yī)藥中職統(tǒng)編教材，其中1本教材榮獲一等獎，3本教材榮獲二等獎。在參加優(yōu)質(zhì)課、教案、課件制作的比賽活動中，有20余名教師受到國家、省、市等上級部門的表彰和獎勵。為了充實教師隊伍，學(xué)院堅持從應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中招收優(yōu)秀本科畢業(yè)生、研究生充實到教學(xué)一線。同時，聘請醫(yī)藥企業(yè)具有實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任兼職教師。目前學(xué)院所有教師均獲得相應(yīng)的職業(yè)資格證書，初步建立起“雙師型”的教師隊伍。
2、教學(xué)投入逐年加大。為了進(jìn)一步改善教學(xué)條件，學(xué)院配備了先進(jìn)的多媒體教學(xué)設(shè)施，安裝了校園電視直播系統(tǒng)。建立了中藥鑒定實訓(xùn)場所、模擬中西藥房、中藥標(biāo)本室、藥用植物標(biāo)本室、標(biāo)本園和中藥炮制基地，建起了符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的制藥實訓(xùn)車間。圖書館、信息教學(xué)中心先后投入使用，給同學(xué)們創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)條件。2006年以來，學(xué)院專項投入800余萬元，購置實訓(xùn)實驗設(shè)施設(shè)備，改善教學(xué)條件。注重發(fā)揮泰山藥用植物野外實習(xí)基地的作用，安排學(xué)生上山實習(xí)，組織部分師生到安國藥材市場開展社會實踐活動，強化實踐訓(xùn)練，增強了學(xué)生專業(yè)能力，豐富了他們的實習(xí)生活。
3、教學(xué)改革逐步深化。為了培養(yǎng)合格的專業(yè)技術(shù)人才，學(xué)院不斷加大教學(xué)改革力度，改革教學(xué)內(nèi)容，更加貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，改革教學(xué)方式，實行一體化教學(xué)，確保學(xué)生掌握專業(yè)理論和專業(yè)技能。為了突出抓好技能教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)院于2007年上學(xué)期舉辦了中藥炮制、中藥制劑、中藥鑒別、中藥調(diào)劑、藥品營銷、計算機技術(shù)、公關(guān)禮儀七個項目專業(yè)技能大賽，進(jìn)一步調(diào)動了同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，他們熱愛所學(xué)專業(yè)，比學(xué)習(xí)、比技能、比進(jìn)步，學(xué)習(xí)成績普遍有了提高。
4、教學(xué)監(jiān)督檢查進(jìn)一步強化。學(xué)院建立和完善了各項教學(xué)工作管理制度，包括《教務(wù)工作管理暫行規(guī)定》、《實習(xí)學(xué)生管理規(guī)定》以及其他教學(xué)管理制度等。通過這些規(guī)定和制度的出臺實施，不斷規(guī)范對教師備課、上課、實習(xí)等各個教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，并且每天有值班領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門檢查教師上課、班級紀(jì)律等方面的情況，把從嚴(yán)治學(xué)貫穿于教學(xué)管理工作的全過程，課堂秩序明顯好轉(zhuǎn)，保證了較好的教學(xué)效果，促進(jìn)了教學(xué)任務(wù)的完成。
（三）招生就業(yè)工作成績突出，在職培訓(xùn)進(jìn)一步發(fā)展
五年來,學(xué)院把招生作為工作的重中之重，切實加強對招生工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時充實調(diào)整招生工作機構(gòu)，不斷加大對招生工作的投入，通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體，加大宣傳力度，擴大學(xué)院的知名度，營造良好外部環(huán)境，采取“全校動員、人人參與”的方法，進(jìn)一步調(diào)動了大家的工作積極性，五年累計完成招生6620人，學(xué)院規(guī)模進(jìn)一步擴大。
為了給畢業(yè)生創(chuàng)造良好就業(yè)條件，學(xué)院積極探索校企聯(lián)合辦學(xué)的模式，近年來與省內(nèi)外50余家醫(yī)藥企業(yè)建立密切的協(xié)作關(guān)系,校企之間搭建起就業(yè)安置的平臺，學(xué)院每年組織召開兩次畢業(yè)生供需見面會，就業(yè)安置工作順利，就業(yè)質(zhì)量逐步提高，五年來共安置畢業(yè)生4012人。
在職培訓(xùn)工作進(jìn)一步發(fā)展。學(xué)院在辦好成人中專、山東中醫(yī)藥大學(xué)泰安函授站基礎(chǔ)上，2007年建立了山東大學(xué)校外學(xué)習(xí)中心。函授招生規(guī)模不斷擴大，目前，本專科函授教育在校生達(dá)到1100人。加強了函授教學(xué)管理，完成了函授教育組織、輔導(dǎo)、考試和相關(guān)管理工作，函授教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。職業(yè)技能鑒定工作認(rèn)真執(zhí)行國家職業(yè)資格制度，不斷加大工作力度，拓寬職業(yè)技能鑒定范圍，提高鑒定質(zhì)量。五年來，完成職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)8967人，為全省醫(yī)藥經(jīng)濟的發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
（四）學(xué)生管理工作得到加強
為做好學(xué)生管理工作，學(xué)院堅持從新生入學(xué)抓起，通過開展軍訓(xùn)、入學(xué)教育，強化學(xué)生的紀(jì)律觀念。堅持讓學(xué)生收看新聞聯(lián)播，強化愛國主義、理想信念和革命傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)學(xué)生知榮明恥，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。加強法制教育，聘請開發(fā)區(qū)公安局副局長為法制副院長，通過開展法制進(jìn)課堂等專題活動，增強學(xué)生法制觀念。堅持教育與處罰相結(jié)合的原則，加強紀(jì)律整頓，樹立好學(xué)守紀(jì)的正氣。成立了校園文明督察大隊，規(guī)范日常管理，提高了學(xué)生遵守紀(jì)律的自覺性。學(xué)生管理體制進(jìn)一步理順，成立了專門公寓管理機構(gòu)，通過公開招聘專職班主任和公寓管理員，進(jìn)一步充實學(xué)管人員隊伍，注重發(fā)揮學(xué)生會、班干部在學(xué)生管理中的作用。加強值班管理，嚴(yán)格落實值班人員責(zé)任制，加大了夜間和休息日的值班管理力度。完善學(xué)校與家長聯(lián)系制度，形成了社會、學(xué)校、家庭三結(jié)合的教育格局，提高了學(xué)生的自我管理、自我約束能力，保持了良好的學(xué)習(xí)、生活秩序。
（五）校辦企業(yè)取得良好經(jīng)濟效益
五年來，校辦企業(yè)為了適應(yīng)醫(yī)藥市場的發(fā)展需要，在藥品經(jīng)營中心基礎(chǔ)上，建立了法人企業(yè)—延生堂藥械公司，并順利通過了國家GSP認(rèn)證。2006年，對企業(yè)布局進(jìn)行了調(diào)整，資源進(jìn)行了整合，將公司總部遷到學(xué)校原中藥栽培基地，投資興建了標(biāo)準(zhǔn)化倉儲設(shè)施，為企業(yè)今后發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。公司上下在依法規(guī)范經(jīng)營的前提下，不斷增強市場觀念，及時調(diào)整營銷策略，擴大業(yè)務(wù)范圍，企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高。五年來，共計完成銷售額1.3億元，其中，2007年完成銷售額3800萬元，上交各種稅款27萬元，實現(xiàn)企業(yè)純利潤28萬元。
（六）綜合管理水平進(jìn)一步提高
五年來，學(xué)院不斷健全完善工作制度，通過深化內(nèi)部改革，加強綜合管理，努力提高管理水平。一是機構(gòu)人事制度改革逐步深化。2005年，學(xué)院進(jìn)行了第二次機構(gòu)人事制度改革，實行院系兩級管理體系，進(jìn)一步完善了中層干部競爭上崗、教職工全員聘任制度，為學(xué)院的改革發(fā)展注入了生機和活力。二是實行了綜合考核制度。2006年6月，學(xué)院印發(fā)了《教職工綜合考核實施辦法》和《考勤規(guī)定》。為抓好各項制度的落實，學(xué)院把綜合考核作為日常工作，常抓不懈，設(shè)立了綜合考核辦公室，在平時考核工作中，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時解決。三是加大分配改革的力度。制定了《課時補貼和崗位補貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及辦法》，按教職工的工作量和崗位情況計發(fā)補貼，使收入分配制度進(jìn)一步完善。嚴(yán)格的勞動紀(jì)律，不斷完善的考核機制，使學(xué)院各項工作逐步規(guī)范化、制度化，全院上下形成了團結(jié)向上的良好氛圍。四是工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，責(zé)任心進(jìn)一步加強。五年來，全院上下團結(jié)協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)，共謀發(fā)展。機關(guān)、后勤保衛(wèi)人員牢固樹立大局意識，不斷增強服務(wù)觀念，努力提高工作效率。財務(wù)部門加強財務(wù)管理，千方百計籌措資金，保障了基建工作和其它正常工作順利開展。人事部門認(rèn)真貫徹上級一系列文件精神，及時做好專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)評聘、工資晉升和年度考核等工作。辦公室承擔(dān)著學(xué)院綜合性事務(wù)工作，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了任務(wù)。后勤保衛(wèi)人員認(rèn)真抓好學(xué)校安全、綜合治理工作，嚴(yán)格落實綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任制，切實加強對學(xué)院食堂等服務(wù)網(wǎng)點的管理，計劃生育、衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)一步提高。廣大教職工以忘我工作的精神把管理育人、服務(wù)育人落實到實際行動中，促進(jìn)了各項工作任務(wù)的完成。
（七）和諧校園建設(shè)成效顯著
五年來，學(xué)院注重加強精神文明建設(shè)，大力弘揚社會主義榮辱觀，積極開展“職業(yè)道德、家庭美德、社會公德”教育，以文明創(chuàng)建活動為載體，開展了“文明單元、文明住戶”評選和青年志愿者服務(wù)活動，積極參與愛心捐助活動，僅2007年，學(xué)院教職工向社會捐助善款近10萬元，其中向華源煤礦8·17礦難捐款66750元，慈善一日捐活動捐款25400元。加強校園文化建設(shè)，突出中藥特色，在教學(xué)、辦公、生活等區(qū)域設(shè)立宣傳欄，加強了宣傳文化陣地建設(shè)，營造了良好文化氛圍。學(xué)院工會、團委及各系部通過舉辦田徑運動會、乒乓球、籃球和拔河比賽，組織文藝匯演，承辦泰安市高技能人才職業(yè)生涯規(guī)劃演講比賽等，進(jìn)一步豐富了校園的文化生活，陶冶了廣大師生的精神情操，促進(jìn)了和諧校園建設(shè)。
五年來，盡管學(xué)院工作取得了一定成績，但我們必須清醒地認(rèn)識到在學(xué)院發(fā)展和建設(shè)中還存在許多困難和問題：一是新校建設(shè)資金欠賬較多，還款壓力加大；二是生源仍然不足，招生工作形勢嚴(yán)竣；三是專業(yè)設(shè)置、辦學(xué)模式還不能適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下擴大辦學(xué)規(guī)模的需要；四是教職工思想觀念、教學(xué)和學(xué)生管理水平有待于進(jìn)一步提高。
回顧學(xué)院過去五年來的工作，主要體會是：
（一）上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是做好學(xué)校工作的重要保證
我校于2002年10月，經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)，由省藥品監(jiān)督管理局劃歸省勞動和社會保障廳管理。自2003年以來的五年間，省勞動和社會保障廳、省財政廳、省食品藥品監(jiān)督管理局以及泰安市的領(lǐng)導(dǎo)多次到我校檢查指導(dǎo)工作，在新校建設(shè)、爭創(chuàng)國家級重點學(xué)校、高級技工學(xué)校和籌建技術(shù)學(xué)院等重大問題上，給予大力支持，從2003到2006年我校連續(xù)四年被評為省廳先進(jìn)單位。上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持給我們增添了工作的動力，增強了信心和決心，鼓舞了廣大教職工的士氣。
（二）加強民主管理，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，是加快學(xué)院發(fā)展的堅實基礎(chǔ)
五年來，學(xué)院堅持走群眾路線，重大問題嚴(yán)格民主程序，充分發(fā)揚民主，實行民主決策，切實加強民主管理。堅持教職工代表大會制度，定期召開教職工代表大會報告學(xué)院工作，注重發(fā)揮教職工代表在學(xué)院改革發(fā)展中的作用，做到了凡是學(xué)院的重大事情，都及時提交教職工代表大會審議。及時向辦公會、全體教職工大會通報相關(guān)工作。在建設(shè)新校過程中，自始自終都是走群眾路線，在新校選址、籌措資金、崗位補貼改革等重大問題上，嚴(yán)格按照教職工代表大會的程序，分別召開專題會議，表決通過后組織實施。在工程建設(shè)、物資采購中，實行陽光操作，通過公開招標(biāo)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保了工程質(zhì)量。在干部聘任過程中，嚴(yán)格按組織程序辦事，選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人員，充實加強干部隊伍。學(xué)院實行校務(wù)公開制度，在綜合考核、工資調(diào)整、收入分配、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘等群眾關(guān)心的熱點問題上，堅持公正、公開的原則，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的作用，密切了黨群、干群關(guān)系，增強了學(xué)院工作的凝聚力和向心力。
（三）抓班子帶隊伍是做好學(xué)校工作的關(guān)鍵
多年來的實踐證明，做好學(xué)校工作，必須堅持不懈地加強領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和教職工隊伍建設(shè)。學(xué)院先后制定了《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)的意見》、《教職工共產(chǎn)黨員若干行為規(guī)范》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員熱愛黨的教育事業(yè)，圍繞學(xué)院發(fā)展目標(biāo)，不斷增強責(zé)任感，強化機遇意識，干事創(chuàng)業(yè)，勤勉自律，工作上互相支持、生活上互相關(guān)心，遇到問題集體研究，碰到困難共同解決。在每一件重大事情的決策上，堅持民主集中制，自覺地用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，切實加強廉潔自律教育，堅決抵制不正之風(fēng)，做到了拒腐蝕、永不沾，警鐘常鳴。學(xué)院重視中層干部隊伍建設(shè)，連續(xù)三年利用寒假休息時間，對中層以上干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，結(jié)合年終考核，集中對全體中層干部進(jìn)行民主測評，選出優(yōu)秀人員。建立了試用期滿的中層干部個人述職、民主測評、分管領(lǐng)導(dǎo)談話制度，逐步完善了干部隊伍的考核約束機制，干部隊伍素質(zhì)明顯提高。五年來，廣大教職工積極響應(yīng)黨委的號召，發(fā)揚團隊精神，牢固樹立“校興我榮、校衰我恥”的主人翁意識，立足本職，努力工作，特別是新校建設(shè)遇到資金困難的時候，大家沒有怨言，積極出主意、想辦法，齊心協(xié)力，克服困難，為學(xué)院發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。可以說沒有廣大教職工的鼎力支持，就沒有學(xué)院今天的良好局面。總之，五年來，學(xué)院發(fā)展取得的成績，得益于黨委一班人的堅強領(lǐng)導(dǎo)；得益于全體中層干部強烈的事業(yè)心和責(zé)任感；得益于廣大教職工的大局觀念和奉獻(xiàn)精神。
借此機會，我代表院黨委向五年來給予學(xué)院工作支持、為學(xué)院改革發(fā)展做出貢獻(xiàn)的全體教職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！
二、2008年工作要點
2008年是我院實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好2008年的工作，對于完成學(xué)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)學(xué)院發(fā)展新跨越，具有重要意義。
2008年學(xué)院工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加大招生就業(yè)工作力度，鞏固和擴大學(xué)校規(guī)模，進(jìn)一步明確學(xué)院發(fā)展目標(biāo)，深化教學(xué)改革，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為總抓手，以提高綜合管理水平為目標(biāo)，扎扎實實做好各項工作，為培養(yǎng)更多合格社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的技能型人才而奮斗，促進(jìn)學(xué)院又好又快地發(fā)展。
（一）做好招生就業(yè)工作，鞏固擴大學(xué)院規(guī)模
2008年學(xué)院招生任務(wù)是確保1600人，力爭完成2000人。
工作措施：
一是調(diào)整招生就業(yè)機構(gòu)，加強招生就業(yè)管理。年初，將原來的招生辦公室和實習(xí)與就業(yè)辦公室合并，設(shè)立招生就業(yè)辦公室；調(diào)整了人員組成，制定相應(yīng)措施，加強招生就業(yè)工作力度。
二是調(diào)整專業(yè)設(shè)置。以市場為導(dǎo)向，調(diào)整部分專業(yè)，增加化學(xué)制藥、電子商務(wù)等專業(yè)設(shè)置，擴大專業(yè)的覆蓋面，制定人才培養(yǎng)的計劃和目標(biāo)。
三是多渠道加強招生宣傳。充分發(fā)揮多種媒體的宣傳作用，大力宣傳學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢以及國家對技工教育的優(yōu)惠政策等，努力形成良好的社會氛圍。
四是創(chuàng)新辦學(xué)模式。要深入企業(yè)，對技能人才的需求狀況進(jìn)行摸底調(diào)查，采取走出去、請進(jìn)來的辦法，制定切實措施，加強校企合作，實行訂單培養(yǎng)，給學(xué)生就業(yè)創(chuàng)造有利條件，提高畢業(yè)生的就業(yè)質(zhì)量。
五是結(jié)合全省技工院校籌建技師學(xué)院的形勢，積極申辦職業(yè)技術(shù)學(xué)院，突破制約學(xué)院發(fā)展的生源瓶頸，為學(xué)院發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
（二）加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量
堅持以教學(xué)為中心，強化質(zhì)量本位意識。深化教學(xué)改革，采取有效措施，充分調(diào)動廣大教師的積極性。重點抓好五項工作：
1、抓好理論教學(xué)工作，向課堂要質(zhì)量，進(jìn)一步深化理論教學(xué)改革，優(yōu)化教學(xué)設(shè)計，改進(jìn)教學(xué)方法。
2、進(jìn)一步強化實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的作用，主要專業(yè)課實行一體化教學(xué)，總結(jié)改進(jìn)實驗、實習(xí)教學(xué)方法，重點培養(yǎng)學(xué)生的實際操作技能。
3、加大教學(xué)檢查力度，抓好聽課、備課等教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查，每學(xué)期進(jìn)行一次綜合的教學(xué)質(zhì)量大檢查，將檢查結(jié)果與教師的考核、評比、課時補貼等掛鉤。強化對外聘教師的選用和管理工作。
4、加強師資隊伍建設(shè)，通過各種途徑不斷提高教師的學(xué)歷層次，安排專業(yè)課教師到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線鍛煉，提高技能教學(xué)水平。
5、加大對教學(xué)的投入，加強標(biāo)本室、實驗室建設(shè)，進(jìn)一步改善教學(xué)條件。加強信息教學(xué)、圖書館管理工作，進(jìn)一步提高現(xiàn)代化教學(xué)水平。
（三）加強學(xué)生管理工作，保持良好的教學(xué)、生活秩序
學(xué)校是培養(yǎng)合格專業(yè)人才的陣地，必須充分認(rèn)識市場經(jīng)濟條件下，做好學(xué)生管理工作的重要性。2008年，學(xué)生工作重點是：
1、進(jìn)一步理順學(xué)生管理工作體制，以加強學(xué)生公寓管理為切入點，健全完善各項工作管理制度，建立科學(xué)嚴(yán)格的考核獎懲機制。
2、加強學(xué)生行為規(guī)范教育，充分發(fā)揮團組織及學(xué)生會的作用，積極引導(dǎo)學(xué)生知榮明恥，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強對學(xué)生的法制教育和社會公德教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
3、加強班主任和學(xué)管人員隊伍建設(shè)，通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、經(jīng)驗交流、獎優(yōu)罰劣，完善有效的管理機制，提高學(xué)管人員的責(zé)任意識和敬業(yè)精神。
4、進(jìn)一步完善學(xué)校與家長聯(lián)系制度，形成學(xué)生自我約束、學(xué)校、家庭教育三結(jié)合的教育格局。
（四）加大資金籌措力度，做好資金使用管理工作
一是充分利用政策優(yōu)勢，積極爭取財政、金融等單位的支持，保證資金正常使用，增強學(xué)院發(fā)展的后勁。
二是做好資金預(yù)算管理，防范財務(wù)風(fēng)險，確保各項工作正常開展。
三是抓好增收節(jié)支。從內(nèi)部管理入手，抓好各項增收節(jié)支規(guī)章制度的落實。通過擴大招生，短期培訓(xùn)等增加學(xué)院收入，從節(jié)約一張紙、一度電做起，嚴(yán)格經(jīng)費支出手續(xù)，集中財力，發(fā)揮資金的最大效益，加快學(xué)院發(fā)展。
（五）切實抓好后勤保障、安全保衛(wèi)和校辦企業(yè)工作
加強對后勤服務(wù)工作的管理，努力改善服務(wù)條件,增強服務(wù)意識，抓好內(nèi)部管理，強化人員責(zé)任，加強物業(yè)管理和維修，保證水、電、暖正常供應(yīng)，搞好衛(wèi)生防疫工作，提高服務(wù)水平。認(rèn)真落實上級一系列關(guān)于抓好安全工作和保障學(xué)生生活的文件精神，進(jìn)一步落實綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任制，杜絕各類責(zé)任事故發(fā)生，確保正常的教學(xué)生活秩序，為學(xué)院改革發(fā)展提供有力保障。
新的一年，校辦企業(yè)要進(jìn)一步加強內(nèi)部管理，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目標(biāo)，落實各項激勵措施，充分調(diào)動全體人員的積極性，拓寬業(yè)務(wù)范圍，為企業(yè)今后改制打好基礎(chǔ)，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。同時發(fā)揮好學(xué)生實習(xí)基地的作用，為實習(xí)教學(xué)搞好服務(wù)。
（六）嚴(yán)格綜合考核制度，建立長效的工作考核機制
繼續(xù)堅持抓好綜合考核工作，鞏固考核工作取得的成效，及時發(fā)現(xiàn)和糾正學(xué)院管理中出現(xiàn)的問題。要進(jìn)一步完善學(xué)院的各項管理制度，引導(dǎo)廣大師生認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度，提高遵守紀(jì)律的自覺性，切實抓好各項制度的落實，規(guī)范工作程序，使學(xué)院工作規(guī)范化、制度化。結(jié)合全省事業(yè)單位改革和學(xué)院第二輪機構(gòu)人事制度改革到期的實際，研究具體政策，完善各類人員聘用管理制度。
（七）堅持以人為本，促進(jìn)和諧校園建設(shè)
新的一年，學(xué)院繼續(xù)貫徹以人為本的原則，對涉及教職工切身利益所有事情都認(rèn)真對待，積極采取各種措施，不斷提高教職工福利水平，基建工作以職工宿舍建設(shè)為中心，爭取年內(nèi)完成主體工程建設(shè)。切實加強教職工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，強化責(zé)任意識和憂患意識，用持續(xù)發(fā)展的事業(yè)凝聚人心，以廉潔公正的作風(fēng)贏得支持。采取綜合措施，多角度、創(chuàng)造性地開展文明創(chuàng)建活動，做好師生的思想政治工作，弘揚新風(fēng)正氣。重點抓好校園文化建設(shè)，搞好首屆校園文化藝術(shù)節(jié)，開展豐富多彩的校園文體活動，促進(jìn)和諧校園建設(shè)，爭創(chuàng)省級文明單位。
（八）搞好校慶30周年紀(jì)念活動
2008年，我們將迎來建校30周年，堅持“隆重、熱烈、節(jié)儉、務(wù)實”的原則，認(rèn)真搞好校慶活動，通過回顧辦學(xué)歷史，展示辦學(xué)成就，加強校企合作，開展對外交流，擴大對外影晌，提高學(xué)院的知名度，優(yōu)化外部辦學(xué)環(huán)境，拓展辦學(xué)空間，明確發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步增強學(xué)院的凝聚力、向心力和感召力，激發(fā)全體師生員工為實現(xiàn)學(xué)院發(fā)展的新跨越，貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
總之，2008年，學(xué)院在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體師生員工一定能夠發(fā)揚成績，再接再厲，扎實做好各項工作，為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀專業(yè)人才而不懈奮斗，促進(jìn)學(xué)院整體工作再上新臺階。
2008年3月
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