學(xué)院工作報告
點擊數(shù)：4406 次日期：2007-03-19
各位代表：
現(xiàn)在，我代表學(xué)院向大會報告2006年的工作和2007年的工作安排，請予審議。
一、2006年工作簡要回顧
2006年，在省廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院廣大師生認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會及全國全省職業(yè)教育工作和勞動保障工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)一心，干事創(chuàng)業(yè)，積極改善辦學(xué)條件，努力提高辦學(xué)層次，進(jìn)一步擴大辦學(xué)規(guī)模，促進(jìn)和諧校園建設(shè)，使學(xué)院整體工作充滿生機和活力，圓滿完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了學(xué)院跨越式發(fā)展。
（一）加大工作力度，努力提高學(xué)院管理水平
加強管理是加快學(xué)院發(fā)展的重要保證。一年來，全院上下緊緊圍繞管理做文章，加強干部隊伍建設(shè)，健全完善管理制度，狠抓各項工作的落實，促進(jìn)了教學(xué)任務(wù)的完成，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
1、綜合管理再上新臺階
近幾年，我院辦學(xué)規(guī)模逐步擴大，在校生人數(shù)增加，給學(xué)院管理工作提出了新要求。為此，院黨委把加強管理作為2006年的工作重點之一，采取有效措施，努力提高管理水平。一是加強干部隊伍建設(shè)。2006年初，利用寒假休息時間，學(xué)院舉辦了中層以上干部培訓(xùn)班，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《省委、省政府關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》等文件精神，重點圍繞領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)等進(jìn)行專題教育培訓(xùn)，討論研究《學(xué)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃》，提高了大家的思想政治覺悟、理論水平和工作能力。去年，學(xué)院對26名試用期滿的中層干部進(jìn)行個人述職、民主測評、分管領(lǐng)導(dǎo)談話等，逐步完善了干部隊伍的考核約束機制，促進(jìn)了干部隊伍整體素質(zhì)的提高。二是實行了綜合考核制度。學(xué)院在認(rèn)真組織討論的基礎(chǔ)上，印發(fā)了《教職工綜合考核實施辦法》和《考勤規(guī)定》。這是繼 2002年和 2005年兩次機構(gòu)人事制度改革之后，學(xué)院出臺的加強管理的又一重要措施。綜合考核涉及方方面面，為抓好各項制度的落實，學(xué)院把綜合考核作為日常工作，常抓不懈，設(shè)立了綜合考核辦公室，堅持每天進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時予以解決，每月公布一次考核結(jié)果，并且與教職工的收入掛鉤。三是加大分配改革的力度。制定了《課時補貼和崗位補貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及辦法》，按教職工的工作量和崗位情況計發(fā)補貼，使收入分配制度進(jìn)一步完善，充分調(diào)動了廣大教職工的工作積極性。
2、加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量
一年來，我院把從嚴(yán)治學(xué)貫穿于教學(xué)管理的全過程，不斷加大對教學(xué)工作的投入，加強師資隊伍建設(shè)，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。
（1）教學(xué)管理進(jìn)一步規(guī)范。學(xué)院建立和完善了各項教學(xué)工作管理制度，包括《教務(wù)工作檢查辦法》、《實習(xí)教學(xué)管理制度》、《關(guān)于擇優(yōu)推薦實習(xí)的實施辦法》以及聽課、備課制度等。通過這些規(guī)定和制度的出臺實施，不斷規(guī)范對教師備課、上課、學(xué)生實習(xí)等各個教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，并且每天有值班領(lǐng)導(dǎo)檢查教師上課、班級紀(jì)律等方面的情況。學(xué)院組織開展了集體備課、教案檢查、優(yōu)質(zhì)課評選等活動，強化了教師的質(zhì)量意識。建立了獎學(xué)金制度，對在新生入學(xué)考試中取得優(yōu)異成績的同學(xué)頒發(fā)特別獎學(xué)金。教學(xué)管理制度的建立，教學(xué)活動的開展，促進(jìn)了教學(xué)任務(wù)的完成，全年共完成理論課教學(xué)46352學(xué)時，實習(xí)課教學(xué)28100學(xué)時，教學(xué)質(zhì)量有了明顯提高。
（2）加大教學(xué)工作的投入。學(xué)院配備了先進(jìn)的多媒體教學(xué)設(shè)施，安裝了校園電視直播系統(tǒng)和衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)。建立了中藥鑒定實訓(xùn)場所、模擬中西藥房、中藥標(biāo)本室、藥用植物標(biāo)本室。藥用植物標(biāo)本園和中藥炮制基地已經(jīng)建成，符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的制藥實訓(xùn)車間建設(shè)前期工作完成。2006年學(xué)院投入 400余萬元用于購置實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備。圖書館正式投入使用，給同學(xué)們創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)條件。學(xué)院注重發(fā)揮泰山藥用植物野外實習(xí)基地的作用，去年暑假期間，組織1000余名學(xué)生上山進(jìn)行野外實習(xí)，強化知識訓(xùn)練，增強學(xué)生專業(yè)能力，豐富了他們的實習(xí)生活。
（3）加強師資隊伍建設(shè)。一年來，學(xué)院不斷加強師德教育，廣大教師能夠認(rèn)真地履行職業(yè)道德規(guī)范，立足本職，愛崗敬業(yè)。為了提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平，學(xué)院鼓勵教師參加多種形式的進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。2006年，學(xué)院教師在省級以上報刊發(fā)表論文58篇，有部分教師主（參）編中藥炮制技術(shù)、中藥鑒定技術(shù)、中藥制劑技術(shù)、中藥化學(xué)、制藥設(shè)備、藥事法規(guī)、醫(yī)藥市場營銷、公關(guān)禮儀等全國醫(yī)藥中職統(tǒng)編教材。為了充實教師隊伍，學(xué)院堅持從應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中招收優(yōu)秀本科畢業(yè)生、研究生充實到教學(xué)一線。同時，聘請醫(yī)藥企業(yè)等單位具有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任兼職教師。目前學(xué)院所有教師均獲得相應(yīng)的職業(yè)資格證書，初步建立起“雙師型”的教師隊伍。
3、強化學(xué)生管理，保持良好的學(xué)習(xí)、生活秩序
為做好學(xué)生管理工作，學(xué)院堅持從新生入學(xué)抓起，通過開展軍訓(xùn)、新生入學(xué)教育，強化學(xué)生的紀(jì)律觀念。針對學(xué)生的特點,按照“五育”并舉，德育優(yōu)先的原則，經(jīng)常進(jìn)行愛國主義、理想信念、革命傳統(tǒng)等方面的思想教育，引導(dǎo)學(xué)生知榮明恥，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。針對個別學(xué)生的違紀(jì)問題，不斷加強法制教育，聘請?zhí)┌哺咝聟^(qū)公安局副局長為法制副院長，開展了專題教育活動，使學(xué)生增強了法制觀念，明確了學(xué)習(xí)目的。成立了校園文明督察大隊，規(guī)范日常管理，提高了學(xué)生遵守紀(jì)律的自覺性。通過表彰優(yōu)秀學(xué)生，處分違紀(jì)學(xué)生，樹立良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。加強值班管理，嚴(yán)格落實值班人員責(zé)任制，堅持每天由一名院領(lǐng)導(dǎo)帶班，加大了夜間和休息日的值班管理力度。加強班主任隊伍建設(shè)，注重發(fā)揮學(xué)生會、班干部在學(xué)生管理中的作用。完善學(xué)院與家長聯(lián)系制度，形成了社會、學(xué)校、家庭三結(jié)合的教育格局，提高了學(xué)生的自我管理、自我約束能力，保持了良好的學(xué)習(xí)、生活秩序。
（二）招生就業(yè)再上新臺階，辦學(xué)規(guī)模進(jìn)一步擴大
為了適應(yīng)擴大辦學(xué)規(guī)模的需要，學(xué)院切實強化措施，不斷加大工作力度，促進(jìn)了招生就業(yè)工作的開展。
一是充分發(fā)揮電視、廣播、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等多種宣傳媒體的作用，加大了招生宣傳力度，制作了專題宣傳片。采取“全校動員、人人參與”的方式，調(diào)動了廣大教職工的積極性。
二是進(jìn)一步加強校企聯(lián)合，實行訂單教育，先后與省內(nèi)外數(shù)十家醫(yī)藥企業(yè)建立了長期合作關(guān)系。
三是組織召開了兩次畢業(yè)生供需見面會，搭建學(xué)生就業(yè)安置的平臺，學(xué)院的就業(yè)安置工作取得了顯著成績，目前學(xué)院2007屆畢業(yè)生全部確定了工作去向。良好的就業(yè)形勢，促進(jìn)了招生工作，學(xué)院生源渠道不斷拓寬，2006年完成招生1620人，在校生人數(shù)達(dá)到4000人，學(xué)校規(guī)模進(jìn)一步擴大。
（三）抓好新校后續(xù)工程，建設(shè)優(yōu)美校園環(huán)境
2006年，學(xué)院通過多種渠道，積極籌措資金，建設(shè)完善后續(xù)工程項目。先后完成了入口廣場、中心廣場的建設(shè)任務(wù)。精心對校園進(jìn)行綠化美化工作，修建了假山、瀑布、花廊、噴泉等景點，安裝了廣場燈。標(biāo)準(zhǔn)體育場的基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成。目前，新校區(qū)主要建筑及配套設(shè)施基本完善，校園環(huán)境優(yōu)美，為學(xué)院今后的發(fā)展創(chuàng)造了條件。
（四）圓滿完成其他各項工作
1、函授教育工作進(jìn)一步發(fā)展
學(xué)院在辦好成人中專、山東中醫(yī)藥大學(xué)泰安函授站的同時，2006年又建立了山東大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院校外學(xué)習(xí)中心及函授站。招生規(guī)模不斷擴大，函授教育在校生達(dá)到1200人。加強函授教學(xué)管理工作，完成了面授教育輔導(dǎo)、組織考試和相關(guān)管理工作，教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
2、安全保衛(wèi)、后勤工作進(jìn)一步加強
學(xué)院認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級一系列關(guān)于抓好學(xué)校安全、綜合治理工作的文件精神，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任制，確保學(xué)院財產(chǎn)和師生的安全。后勤工作方面認(rèn)真做好老校資產(chǎn)處置、家屬院用電線路改造、更換變壓器等工作，加強了對食堂等服務(wù)網(wǎng)點的管理，醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)一步提高，后勤保障工作進(jìn)一步加強，保證了全院師生員工的的工作、學(xué)習(xí)、生活需要。
3、校辦企業(yè)取得良好經(jīng)濟效益
2006年，對校辦企業(yè)布局進(jìn)行了調(diào)整，資源進(jìn)行了整合，將泰安延生堂藥械公司總部遷到中藥栽培基地，投資興建了標(biāo)準(zhǔn)化倉儲設(shè)施，強化了企業(yè)內(nèi)部管理，全年完成銷售額3000萬元，實現(xiàn)利稅38萬元，純利達(dá)12萬元。順利通過了國家GSP認(rèn)證，為學(xué)生實習(xí)和企業(yè)今后發(fā)展創(chuàng)造了條件。
4、和諧校園建設(shè)成效顯著
過去的一年，學(xué)院黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，邀請省委黨校教授來校做學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神專題報告,促進(jìn)了學(xué)習(xí)活動的深入開展。注重抓好黨員隊伍建設(shè)，“七一”期間，開展了黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日活動，組織廣大黨員和入黨積極分子到上海參觀黨的“一大”會址，進(jìn)行黨史教育，提高了廣大黨員的黨性觀念和思想政治覺悟。一年來，工會組織充分發(fā)揮在學(xué)院改革發(fā)展中的作用，民主管理工作得到加強。財務(wù)部門積極籌措資金，提高工作效率，保證了正常工作的需要。組織人事部門認(rèn)真做好工資改革、專業(yè)職務(wù)技術(shù)評聘和年度考核等工作。機關(guān)其他工作人員兢兢業(yè)業(yè)，以忘我工作的奉獻(xiàn)精神，較好地完成了工作任務(wù)。一年來，學(xué)院組織深入開展精神文明創(chuàng)建活動，加強校園文化建設(shè)，分別在教學(xué)、辦公、生活等區(qū)域設(shè)立宣傳欄，突出中藥文化特色，創(chuàng)造良好育人環(huán)境。制作了電視專題宣傳片，豐富校園文體活動，舉行了春季田徑運動會、學(xué)生乒乓球比賽、班級拔河比賽，組織開展紀(jì)念“一二·九”文藝匯演、承辦了泰安市高技能人才職業(yè)生涯規(guī)劃演講比賽，并榮獲一等獎。這些活動的開展不僅豐富了師生員工的文化生活，而且陶冶了廣大師生的精神情操，促進(jìn)了和諧校園建設(shè)。
盡管學(xué)院工作取得了不小成績，但還存在著一些問題和困難：一是新校建設(shè)資金緊張，還款壓力大。二是生源仍然不足，招生就業(yè)工作面臨著許多問題和困難。三是學(xué)院整體管理水平滯后于學(xué)院規(guī)模的擴大。
回顧學(xué)院過去一年來的工作，我們的主要體會是：
（一）學(xué)院工作離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切關(guān)懷
一年來，省勞動和社會保障廳、省財政廳、省食品藥品監(jiān)督管理局及泰安市的領(lǐng)導(dǎo)多次到我院檢查指導(dǎo)工作，幫助解決學(xué)院發(fā)展中遇到的實際問題。上級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)院過去一年來的工作給予充分肯定，學(xué)院連續(xù)九年被評為泰安市文明單位。2006年又被省勞動和社會保障廳評為先進(jìn)集體，這是我院連續(xù)四年榮獲省廳先進(jìn)集體的光榮稱號。
（二）強化管理，逐步使工作制度化、規(guī)范化，是促進(jìn)學(xué)院發(fā)展的有力措施
管理是學(xué)院發(fā)展永恒的主題，管理出效益、管理出水平、管理出質(zhì)量?；谶@種認(rèn)識，2006年全院上下緊緊圍繞管理做文章，健全 學(xué)院管理制度，通過實行《教職工綜合考核實施辦法》和《考勤規(guī)定》，規(guī)范工作程序，細(xì)化各項工作，使學(xué)院工作逐步規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步增強了廣大教職工的責(zé)任感，充分調(diào)動了大家的工作積極性，保證了全年工作任務(wù)的順利完成。
(三）以人為本，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，是加快學(xué)院發(fā)展的重要保證
廣大教職工是學(xué)院的主人，學(xué)院的改革和發(fā)展不僅與集體的利益密切相關(guān)，而且與教職工個人的利益緊密相聯(lián)。在過去的一年中，學(xué)院時時刻刻把教職工的利益放在首位，在力所能及的情況下，真心實意地為大家辦實事、辦好事。一年來，教職工的收入普遍提高，生活水平進(jìn)一步改善。為了充分調(diào)動大家參政議政的積極性，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持走群眾路線，重大問題嚴(yán)格民主程序，實行民主決策。堅持教職工代表大會制度，注重發(fā)揮教職工代表在學(xué)院改革發(fā)展中的作用，定期召開教職工代表大會報告學(xué)院工作，向辦公會、全體教職工大會通報相關(guān)工作。實行院務(wù)公開，在綜合考核、工資調(diào)整、收入分配、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘等群眾關(guān)心的熱點問題上，堅持公正、公開的原則，密切了黨群、干群關(guān)系，在全院上下形成了團結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，促進(jìn)了各項工作的開展。
借此機會，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來給予學(xué)院工作大力支持、為學(xué)院改革發(fā)展做出貢獻(xiàn)的老師們、同志們致以崇高的敬意和衷心的感謝！
二、2007年工作要點
2007年是我院實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好2007年的工作，對于實現(xiàn)學(xué)院“十一五”奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)學(xué)院發(fā)展新跨越具有重要意義。
2007年學(xué)院工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大及十六屆五中、六中全會精神，積極貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)堅持以教學(xué)為中心，穩(wěn)定規(guī)模，提高質(zhì)量，加大招生就業(yè)工作的力度，加強綜合管理，努力提高管理水平，培養(yǎng)合格的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的技能型人才，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大勝利召開。
主要任務(wù)是：
（一）做好招生就業(yè)工作，穩(wěn)定學(xué)院規(guī)模
新的一年，學(xué)院要進(jìn)一步加大招生工作力度，充分利用多種宣傳媒體，做好招生宣傳工作。采取多種措施，完善激勵機制。改進(jìn)招生辦法，深入貫徹《山東省實施技能扶貧計劃的意見（試行）》的精神。（1）對省級重點專業(yè)、名牌專業(yè)，試行零學(xué)費入學(xué)招生。（2）切實加強校企聯(lián)合，實行訂單教育。（3）開辟省外生源基地，進(jìn)一步拓寬生源渠道，確保完成招生1600人，穩(wěn)定學(xué)院規(guī)模。（4）及時掌握企業(yè)用人信息，加強就業(yè)指導(dǎo)，提高就業(yè)質(zhì)量，努力為學(xué)生實習(xí)就業(yè)創(chuàng)造良好的條件。
（二）加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量
新的一年，我們要堅持以教學(xué)為中心，強化質(zhì)量本位意識。進(jìn)一步深化教學(xué)改革，一是改革教學(xué)內(nèi)容，優(yōu)化課程設(shè)置；二是改革教學(xué)方法，實行一體化教學(xué)；三是改革學(xué)生學(xué)業(yè)成績評定辦法，探索試行學(xué)分制管理。積極開展教研活動，優(yōu)化教學(xué)設(shè)計，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。抓好實訓(xùn)教學(xué)和教材建設(shè)，總結(jié)改進(jìn)實驗、實習(xí)教學(xué)方法。采取走出去、請進(jìn)來的方法，加強校企合作，培養(yǎng)學(xué)生的實際操作技能。加大教學(xué)檢查力度，繼續(xù)抓好聽課、備課等教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查，每學(xué)期進(jìn)行一次教學(xué)質(zhì)量綜合檢查，將檢查結(jié)果與教師的考核、評優(yōu)、課時補貼、職務(wù)評聘等掛鉤。
（三）強化學(xué)生管理工作，保持良好的教學(xué)、生活秩序
要樹立正確的職業(yè)院校學(xué)生觀，改革學(xué)生管理體制，健全完善管理制度，不斷改進(jìn)管理方法。切實加強班主任隊伍建設(shè)，嚴(yán)格落實崗位管理責(zé)任制。進(jìn)一步強化育人意識，通過開展“三育人”活動，在全院逐步形成“學(xué)生管理、人人有責(zé)”、“學(xué)生工作、齊抓共管”的良好局面。充分發(fā)揮學(xué)生會、班干部的作用，培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理、自我約束的能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，保持良好的教學(xué)、生活秩序。
（四）抓好重點項目建設(shè)
一是繼續(xù)加大教學(xué)投入，完善D座實訓(xùn)樓設(shè)施設(shè)備建設(shè)，完成中藥制劑GMP實訓(xùn)車間的建設(shè)。
二是抓好標(biāo)準(zhǔn)體育場后續(xù)工程建設(shè)，完善其他場地建設(shè)。
三是在新校區(qū)建設(shè)教師公寓，改善教職工居住條件，強化學(xué)生管理工作。
四是搞好工程項目竣工驗收及決算審計工作。
（五）加強綜合治理，做好后勤保障工作
學(xué)校安全工作，責(zé)任重于泰山。我們要認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于加強學(xué)校安全工作的文件精神，把安全放在各項工作的首位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，健全工作制度，嚴(yán)格落實工作目標(biāo)責(zé)任制，保護(hù)學(xué)院財產(chǎn)和師生安全。
切實加強對后勤服務(wù)工作的管理，做好學(xué)生食堂第二輪承包經(jīng)營管理工作，努力改善服務(wù)條件，增強服務(wù)意識，強化管理措施，提高服務(wù)水平，確保不出問題，為廣大師生員工提供良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
（六）切實加強校辦企業(yè)的管理
延生堂藥械公司要利用好去年創(chuàng)造的各方面優(yōu)勢管好用好學(xué)院中藥栽培基地的資產(chǎn)，努力提高企業(yè)管理水平，以提高經(jīng)濟效益為重點，服務(wù)學(xué)生實習(xí)，進(jìn)一步增強市場適應(yīng)能力，拓寬醫(yī)藥市場，努力完成或超額完成學(xué)院下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)。做好企業(yè)改制準(zhǔn)備工作，不斷適應(yīng)市場的需要，確保企業(yè)健康發(fā)展。
（七）努力爭創(chuàng)省級文明單位
加強社會主義政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)是學(xué)校加快發(fā) 展的必然要求，我們要根據(jù)新形勢下精神文明建設(shè)所面臨的新情況、新問題，積極探索思想政治工作的新方法、新途徑，加強社會主義榮辱觀教育，創(chuàng)造性地開展文明創(chuàng)建活動，認(rèn)真抓好校園文化建設(shè)，積極籌辦首屆校園文化藝術(shù)節(jié)，開展豐富多彩的校園文體活動，促進(jìn)和諧校園建設(shè)，爭創(chuàng)省級文明單位。
為完成上述七項任務(wù)，特采取以下三項措施：
（一）切實加強干部職工隊伍建設(shè)
做好2007年的各項工作，實現(xiàn)學(xué)院的奮斗目標(biāo)，需要一支團結(jié)勤奮、敬業(yè)愛崗、勇于奉獻(xiàn)的教職工隊伍。一是以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高素質(zhì)”為主要內(nèi)容的干部隊伍建設(shè)。中層干部是學(xué)校發(fā)展的中堅、骨干力量，要切實加強對中層干部的教育和培養(yǎng)，通過多種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高廣大干部的政治思想覺悟和實際工作能力，充分發(fā)揮他們在學(xué)院發(fā)展中的模范帶頭作用。二是以“遵守師德規(guī)范、提高教學(xué)能力”為主要內(nèi)容的教師隊伍建設(shè)。教師是人類的工程師，文化知識的傳播者，學(xué)生身心發(fā)展的引路人。在學(xué)校教育教學(xué)活動中，教師起著主導(dǎo)作用。廣大教師要自覺遵守師德規(guī)范，認(rèn)真履行教書育人的崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，加強學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識，努力提高教學(xué)水平。三是以“顧大局、講奉獻(xiàn)、求質(zhì)量”為主要內(nèi)容的教職工隊伍建設(shè)。在學(xué)院工作中，要牢固樹立一切為了群眾，一切依靠群眾的思想，希望全體教職工進(jìn)一步增強主人翁意識，顧大局，識大體，正確處理國家、集體、個人三者利益的關(guān)系，不斷提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，為人師表，率先垂范，為學(xué)院建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)，在全院形成“一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力干事業(yè)”的良好局面。
（二）積極籌措資金，保證正常工作需要
一是積極爭取財政支持。充分利用政策優(yōu)勢，財務(wù)部門要不辭辛苦，努力做好工作，爭取財政對學(xué)院發(fā)展的投入，增強學(xué)院發(fā)展的后勁。
二是抓好增收節(jié)支。從內(nèi)部管理入手，通過擴大招生，增加學(xué)院收入，從節(jié)約一張紙、一度電做起，集中財力，發(fā)揮資金的最大效益，加快學(xué)院發(fā)展。
（三）健全完善各項制度，狠抓落實
制度建設(shè)是促進(jìn)學(xué)院發(fā)展的有力保證。新的一年，根據(jù)學(xué)院發(fā)展的新形勢，要進(jìn)一步健全完善學(xué)院的各項工作制度，切實抓好落實，廣大干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，自覺遵守，規(guī)范工作程序，使學(xué)院工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。要根據(jù)全省事業(yè)單位改革的統(tǒng)一部署，結(jié)合學(xué)院實際，繼續(xù)深化學(xué)院機構(gòu)人事制度改革，建立合理高效的工作機制，充分調(diào)動大家的工作積極性，推動整體工作再上新臺階，再創(chuàng)新水平。
各位代表，全面完成2007年學(xué)院工作任務(wù)，對我們提出了更高的要求。我們相信，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院教職員工一定能夠堅定信心，奮發(fā)圖強，努力工作，為培養(yǎng)更多的中醫(yī)藥專業(yè)高技能人才做出新貢獻(xiàn)，2007年的工作一定能完成，我們的目標(biāo)一定能實現(xiàn)！
謝謝大家！
2007年3月18日
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