我院第三屆教職工代表大會第一次會議，自2003年3月召開到目前已經五年了。現在，我代表學院向大會報告過去五年來的工作，并對2008年學院的工作要點予以說明，請予審議。
一、五年來學院工作簡要回顧
過去的五年，是我院加快發展、進行第二次創業的關鍵時期，是不平凡的五年。五年來，在省勞動和社會保障廳的正確領導下，全體師生認真學習貫徹黨的十六大、十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，團結一心，干事創業，搶抓機遇，率先發展，積極改善辦學條件，努力提高教學質量，促進和諧校園建設，使學院整體工作充滿生機和活力，圓滿完成各項工作任務，辦學規模不斷擴大，辦學層次不斷提高，實現了學院跨越式發展。
（一）新校建設基本完成，辦學條件明顯改善
辦學條件是提高教學質量，促進學校全面發展的重要基礎。為了適應中醫藥事業發展的需要，進一步擴大辦學規模。在考察、調研、充分醞釀、反復論證的基礎上，校黨委研究確定了依靠資產置換、自我積累和負債借力建設新校區的整體思路。2002年11月9日，學院召開第二屆教職工代表大會第五次專題會議通過了《關于遷址建設新校的議案》。2003年初，經省廳同意，報省發展計劃委員會批準，我校在泰安高新技術開發區建設新校。經過緊張籌備，新校區于2003年6月6日舉行奠基儀式，7月19日正式開工，僅用了半年多的時間，一期工程于2004年1月竣工，學校于3月5日完成了整體搬遷。按照總體建設規劃，二期工程于2004年5月開工建設，到2005年底交付使用。2006年，重點進行校園綠化美化，先后完成了入口廣場、中心廣場的建設任務，修建了假山、瀑布、花廊、噴泉等景點，安裝了路燈、廣場燈。2007年，建設完成了標準化體育場、符合GMP標準的制藥車間以及藥用植物培養溫室，同時完成了實訓樓設備安裝等。目前，新校建設累計投資1.3億元，完成征地300畝，新建教學樓、實訓樓、學生公寓、食堂、信息教學中心、圖書館等教學及生活設施72560平方米，學生體育運動設施及校內道路、通訊、水、電、暖、氣、廣場、景點、綠化、美化等主要配套設施基本完成，校園布局合理，環境優美，辦學條件得到明顯改善。
（二）教學管理得到加強，辦學層次逐步提高
辦學層次是培養專業技術人才的重要條件。2004年我校被評為國家級重點技工學校之后，學校以創建高級技工學校為目標，根據勞動和社會保障部《關于申辦高級技工學校若干問題的通知》精神,統籌規劃，分工負責，成立了專門的工作小組，精心組織做好各項準備工作，2005年晉升為高級技工學校，2006年，經省廳批準，籌建山東中藥技術學院，辦學層次逐步提高，為學院發展創造了良好條件。
五年來，學院堅持以教學為中心，注重加強師資隊伍建設，深化教學改革，加強教學管理，努力提高教學質量。
1、師資隊伍得到加強。學院現有教師107名，其中高級講師及高級實習指導教師72人，講師及一級實習指導教師23人。為了提高教師的業務素質和教學水平，學院鼓勵教師參加多種形式的進修學習，不斷提高業務素質和工作能力。五年來，學院教師在省級以上報刊發表論文180余篇，我院教師主（參）編了中藥炮制技術、中藥鑒定技術、中藥制劑技術、中藥化學、制藥設備、藥事法規、醫藥市場營銷、公關禮儀等全國醫藥中職統編教材，其中1本教材榮獲一等獎，3本教材榮獲二等獎。在參加優質課、教案、課件制作的比賽活動中，有20余名教師受到國家、省、市等上級部門的表彰和獎勵。為了充實教師隊伍，學院堅持從應屆大學畢業生中招收優秀本科畢業生、研究生充實到教學一線。同時，聘請醫藥企業具有實踐經驗的專業技術人員擔任兼職教師。目前學院所有教師均獲得相應的職業資格證書，初步建立起“雙師型”的教師隊伍。
2、教學投入逐年加大。為了進一步改善教學條件，學院配備了先進的多媒體教學設施，安裝了校園電視直播系統。建立了中藥鑒定實訓場所、模擬中西藥房、中藥標本室、藥用植物標本室、標本園和中藥炮制基地，建起了符合GMP標準的制藥實訓車間。圖書館、信息教學中心先后投入使用，給同學們創造了良好的學習條件。2006年以來，學院專項投入800余萬元，購置實訓實驗設施設備，改善教學條件。注重發揮泰山藥用植物野外實習基地的作用，安排學生上山實習，組織部分師生到安國藥材市場開展社會實踐活動，強化實踐訓練，增強了學生專業能力，豐富了他們的實習生活。
3、教學改革逐步深化。為了培養合格的專業技術人才，學院不斷加大教學改革力度，改革教學內容，更加貼近企業生產經營實際，改革教學方式，實行一體化教學，確保學生掌握專業理論和專業技能。為了突出抓好技能教學，提高教學質量，學院于2007年上學期舉辦了中藥炮制、中藥制劑、中藥鑒別、中藥調劑、藥品營銷、計算機技術、公關禮儀七個項目專業技能大賽，進一步調動了同學們的學習積極性，他們熱愛所學專業，比學習、比技能、比進步，學習成績普遍有了提高。
4、教學監督檢查進一步強化。學院建立和完善了各項教學工作管理制度，包括《教務工作管理暫行規定》、《實習學生管理規定》以及其他教學管理制度等。通過這些規定和制度的出臺實施，不斷規范對教師備課、上課、實習等各個教學環節的管理，并且每天有值班領導帶領相關部門檢查教師上課、班級紀律等方面的情況，把從嚴治學貫穿于教學管理工作的全過程，課堂秩序明顯好轉，保證了較好的教學效果，促進了教學任務的完成。
（三）招生就業工作成績突出，在職培訓進一步發展
五年來,學院把招生作為工作的重中之重，切實加強對招生工作的領導，及時充實調整招生工作機構，不斷加大對招生工作的投入，通過報紙、電視、網絡等多種媒體，加大宣傳力度，擴大學院的知名度，營造良好外部環境，采取“全校動員、人人參與”的方法，進一步調動了大家的工作積極性，五年累計完成招生6620人，學院規模進一步擴大。
為了給畢業生創造良好就業條件，學院積極探索校企聯合辦學的模式，近年來與省內外50余家醫藥企業建立密切的協作關系,校企之間搭建起就業安置的平臺，學院每年組織召開兩次畢業生供需見面會，就業安置工作順利，就業質量逐步提高，五年來共安置畢業生4012人。
在職培訓工作進一步發展。學院在辦好成人中專、山東中醫藥大學泰安函授站基礎上，2007年建立了山東大學校外學習中心。函授招生規模不斷擴大，目前，本專科函授教育在校生達到1100人。加強了函授教學管理，完成了函授教育組織、輔導、考試和相關管理工作，函授教學質量進一步提高。職業技能鑒定工作認真執行國家職業資格制度，不斷加大工作力度，拓寬職業技能鑒定范圍，提高鑒定質量。五年來，完成職業技能鑒定培訓8967人，為全省醫藥經濟的發展做出了新的貢獻。
（四）學生管理工作得到加強
為做好學生管理工作，學院堅持從新生入學抓起，通過開展軍訓、入學教育，強化學生的紀律觀念。堅持讓學生收看新聞聯播，強化愛國主義、理想信念和革命傳統教育，引導學生知榮明恥，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。加強法制教育，聘請開發區公安局副局長為法制副院長，通過開展法制進課堂等專題活動，增強學生法制觀念。堅持教育與處罰相結合的原則，加強紀律整頓，樹立好學守紀的正氣。成立了校園文明督察大隊，規范日常管理，提高了學生遵守紀律的自覺性。學生管理體制進一步理順，成立了專門公寓管理機構，通過公開招聘專職班主任和公寓管理員，進一步充實學管人員隊伍，注重發揮學生會、班干部在學生管理中的作用。加強值班管理，嚴格落實值班人員責任制，加大了夜間和休息日的值班管理力度。完善學校與家長聯系制度，形成了社會、學校、家庭三結合的教育格局，提高了學生的自我管理、自我約束能力，保持了良好的學習、生活秩序。
（五）校辦企業取得良好經濟效益
五年來，校辦企業為了適應醫藥市場的發展需要，在藥品經營中心基礎上，建立了法人企業—延生堂藥械公司，并順利通過了國家GSP認證。2006年，對企業布局進行了調整，資源進行了整合，將公司總部遷到學校原中藥栽培基地，投資興建了標準化倉儲設施，為企業今后發展創造了有利條件。公司上下在依法規范經營的前提下，不斷增強市場觀念，及時調整營銷策略，擴大業務范圍，企業經濟效益不斷提高。五年來，共計完成銷售額1.3億元，其中，2007年完成銷售額3800萬元，上交各種稅款27萬元，實現企業純利潤28萬元。
（六）綜合管理水平進一步提高
五年來，學院不斷健全完善工作制度，通過深化內部改革，加強綜合管理，努力提高管理水平。一是機構人事制度改革逐步深化。2005年，學院進行了第二次機構人事制度改革，實行院系兩級管理體系，進一步完善了中層干部競爭上崗、教職工全員聘任制度，為學院的改革發展注入了生機和活力。二是實行了綜合考核制度。2006年6月，學院印發了《教職工綜合考核實施辦法》和《考勤規定》。為抓好各項制度的落實，學院把綜合考核作為日常工作，常抓不懈，設立了綜合考核辦公室，在平時考核工作中，對發現的問題，及時解決。三是加大分配改革的力度。制定了《課時補貼和崗位補貼發放標準及辦法》，按教職工的工作量和崗位情況計發補貼，使收入分配制度進一步完善。嚴格的勞動紀律，不斷完善的考核機制，使學院各項工作逐步規范化、制度化，全院上下形成了團結向上的良好氛圍。四是工作作風進一步轉變，責任心進一步加強。五年來，全院上下團結協調，各負其責，共謀發展。機關、后勤保衛人員牢固樹立大局意識，不斷增強服務觀念，努力提高工作效率。財務部門加強財務管理，千方百計籌措資金，保障了基建工作和其它正常工作順利開展。人事部門認真貫徹上級一系列文件精神，及時做好專業技術人員的職務評聘、工資晉升和年度考核等工作。辦公室承擔著學院綜合性事務工作，以高效、優質的服務，較好地完成了任務。后勤保衛人員認真抓好學校安全、綜合治理工作，嚴格落實綜合治理工作目標責任制，切實加強對學院食堂等服務網點的管理，計劃生育、衛生醫療服務水平進一步提高。廣大教職工以忘我工作的精神把管理育人、服務育人落實到實際行動中，促進了各項工作任務的完成。
（七）和諧校園建設成效顯著
五年來，學院注重加強精神文明建設，大力弘揚社會主義榮辱觀，積極開展“職業道德、家庭美德、社會公德”教育，以文明創建活動為載體，開展了“文明單元、文明住戶”評選和青年志愿者服務活動，積極參與愛心捐助活動，僅2007年，學院教職工向社會捐助善款近10萬元，其中向華源煤礦8·17礦難捐款66750元，慈善一日捐活動捐款25400元。加強校園文化建設，突出中藥特色，在教學、辦公、生活等區域設立宣傳欄，加強了宣傳文化陣地建設，營造了良好文化氛圍。學院工會、團委及各系部通過舉辦田徑運動會、乒乓球、籃球和拔河比賽，組織文藝匯演，承辦泰安市高技能人才職業生涯規劃演講比賽等，進一步豐富了校園的文化生活，陶冶了廣大師生的精神情操，促進了和諧校園建設。
五年來，盡管學院工作取得了一定成績，但我們必須清醒地認識到在學院發展和建設中還存在許多困難和問題：一是新校建設資金欠賬較多，還款壓力加大；二是生源仍然不足，招生工作形勢嚴竣；三是專業設置、辦學模式還不能適應市場經濟條件下擴大辦學規模的需要；四是教職工思想觀念、教學和學生管理水平有待于進一步提高。
回顧學院過去五年來的工作，主要體會是：
（一）上級領導的關心支持是做好學校工作的重要保證
我校于2002年10月，經省人民政府批準，由省藥品監督管理局劃歸省勞動和社會保障廳管理。自2003年以來的五年間，省勞動和社會保障廳、省財政廳、省食品藥品監督管理局以及泰安市的領導多次到我校檢查指導工作，在新校建設、爭創國家級重點學校、高級技工學校和籌建技術學院等重大問題上，給予大力支持，從2003到2006年我校連續四年被評為省廳先進單位。上級領導的關心支持給我們增添了工作的動力，增強了信心和決心，鼓舞了廣大教職工的士氣。
（二）加強民主管理，營造干事創業的良好氛圍，是加快學院發展的堅實基礎
五年來，學院堅持走群眾路線，重大問題嚴格民主程序，充分發揚民主，實行民主決策，切實加強民主管理。堅持教職工代表大會制度，定期召開教職工代表大會報告學院工作，注重發揮教職工代表在學院改革發展中的作用，做到了凡是學院的重大事情，都及時提交教職工代表大會審議。及時向辦公會、全體教職工大會通報相關工作。在建設新校過程中，自始自終都是走群眾路線，在新校選址、籌措資金、崗位補貼改革等重大問題上，嚴格按照教職工代表大會的程序，分別召開專題會議，表決通過后組織實施。在工程建設、物資采購中，實行陽光操作，通過公開招標，嚴格標準，確保了工程質量。在干部聘任過程中，嚴格按組織程序辦事，選拔德才兼備的優秀人員，充實加強干部隊伍。學院實行校務公開制度，在綜合考核、工資調整、收入分配、專業技術職務評聘等群眾關心的熱點問題上，堅持公正、公開的原則，充分發揮民主管理、民主監督的作用，密切了黨群、干群關系，增強了學院工作的凝聚力和向心力。
（三）抓班子帶隊伍是做好學校工作的關鍵
多年來的實踐證明，做好學校工作，必須堅持不懈地加強領導班子、中層干部和教職工隊伍建設。學院先后制定了《關于改進工作作風加強領導班子和領導干部自身建設的意見》、《教職工共產黨員若干行為規范》和《教師職業道德規范》。學院領導班子成員熱愛黨的教育事業，圍繞學院發展目標，不斷增強責任感，強化機遇意識，干事創業，勤勉自律，工作上互相支持、生活上互相關心，遇到問題集體研究，碰到困難共同解決。在每一件重大事情的決策上，堅持民主集中制，自覺地用共產黨員的標準嚴格要求自己，切實加強廉潔自律教育，堅決抵制不正之風，做到了拒腐蝕、永不沾，警鐘常鳴。學院重視中層干部隊伍建設，連續三年利用寒假休息時間，對中層以上干部進行集中培訓，結合年終考核，集中對全體中層干部進行民主測評，選出優秀人員。建立了試用期滿的中層干部個人述職、民主測評、分管領導談話制度，逐步完善了干部隊伍的考核約束機制，干部隊伍素質明顯提高。五年來，廣大教職工積極響應黨委的號召，發揚團隊精神，牢固樹立“校興我榮、校衰我恥”的主人翁意識，立足本職，努力工作，特別是新校建設遇到資金困難的時候，大家沒有怨言，積極出主意、想辦法，齊心協力，克服困難，為學院發展作出了重要貢獻。可以說沒有廣大教職工的鼎力支持，就沒有學院今天的良好局面。總之，五年來，學院發展取得的成績，得益于黨委一班人的堅強領導；得益于全體中層干部強烈的事業心和責任感；得益于廣大教職工的大局觀念和奉獻精神。
借此機會，我代表院黨委向五年來給予學院工作支持、為學院改革發展做出貢獻的全體教職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！
二、2008年工作要點
2008年是我院實施“十一五”發展規劃、加快發展的關鍵一年，做好2008年的工作，對于完成學院“十一五”發展規劃，實現學院發展新跨越，具有重要意義。
2008年學院工作的指導思想是：認真學習貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，加大招生就業工作力度，鞏固和擴大學校規模，進一步明確學院發展目標，深化教學改革，以提高教育教學質量為總抓手，以提高綜合管理水平為目標，扎扎實實做好各項工作，為培養更多合格社會主義現代化建設需要的技能型人才而奮斗，促進學院又好又快地發展。
（一）做好招生就業工作，鞏固擴大學院規模
2008年學院招生任務是確保1600人，力爭完成2000人。
工作措施：
一是調整招生就業機構，加強招生就業管理。年初，將原來的招生辦公室和實習與就業辦公室合并，設立招生就業辦公室；調整了人員組成，制定相應措施，加強招生就業工作力度。
二是調整專業設置。以市場為導向，調整部分專業，增加化學制藥、電子商務等專業設置，擴大專業的覆蓋面，制定人才培養的計劃和目標。
三是多渠道加強招生宣傳。充分發揮多種媒體的宣傳作用，大力宣傳學校的辦學優勢以及國家對技工教育的優惠政策等，努力形成良好的社會氛圍。
四是創新辦學模式。要深入企業，對技能人才的需求狀況進行摸底調查，采取走出去、請進來的辦法，制定切實措施，加強校企合作，實行訂單培養，給學生就業創造有利條件，提高畢業生的就業質量。
五是結合全省技工院校籌建技師學院的形勢，積極申辦職業技術學院，突破制約學院發展的生源瓶頸，為學院發展創造有利條件。
（二）加強教學管理，提高教學質量
堅持以教學為中心，強化質量本位意識。深化教學改革，采取有效措施，充分調動廣大教師的積極性。重點抓好五項工作：
1、抓好理論教學工作，向課堂要質量，進一步深化理論教學改革，優化教學設計，改進教學方法。
2、進一步強化實踐教學環節，充分發揮實訓設施設備的作用，主要專業課實行一體化教學，總結改進實驗、實習教學方法，重點培養學生的實際操作技能。
3、加大教學檢查力度，抓好聽課、備課等教學環節的檢查，每學期進行一次綜合的教學質量大檢查，將檢查結果與教師的考核、評比、課時補貼等掛鉤。強化對外聘教師的選用和管理工作。
4、加強師資隊伍建設，通過各種途徑不斷提高教師的學歷層次，安排專業課教師到企業生產經營一線鍛煉，提高技能教學水平。
5、加大對教學的投入，加強標本室、實驗室建設，進一步改善教學條件。加強信息教學、圖書館管理工作，進一步提高現代化教學水平。
（三）加強學生管理工作，保持良好的教學、生活秩序
學校是培養合格專業人才的陣地，必須充分認識市場經濟條件下，做好學生管理工作的重要性。2008年，學生工作重點是：
1、進一步理順學生管理工作體制，以加強學生公寓管理為切入點，健全完善各項工作管理制度，建立科學嚴格的考核獎懲機制。
2、加強學生行為規范教育，充分發揮團組織及學生會的作用，積極引導學生知榮明恥，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強對學生的法制教育和社會公德教育，促進學生全面發展。
3、加強班主任和學管人員隊伍建設，通過組織學習培訓、經驗交流、獎優罰劣，完善有效的管理機制，提高學管人員的責任意識和敬業精神。
4、進一步完善學校與家長聯系制度，形成學生自我約束、學校、家庭教育三結合的教育格局。
（四）加大資金籌措力度，做好資金使用管理工作
一是充分利用政策優勢，積極爭取財政、金融等單位的支持，保證資金正常使用，增強學院發展的后勁。
二是做好資金預算管理，防范財務風險，確保各項工作正常開展。
三是抓好增收節支。從內部管理入手，抓好各項增收節支規章制度的落實。通過擴大招生，短期培訓等增加學院收入，從節約一張紙、一度電做起，嚴格經費支出手續，集中財力，發揮資金的最大效益，加快學院發展。
（五）切實抓好后勤保障、安全保衛和校辦企業工作
加強對后勤服務工作的管理，努力改善服務條件,增強服務意識，抓好內部管理，強化人員責任，加強物業管理和維修，保證水、電、暖正常供應，搞好衛生防疫工作，提高服務水平。認真落實上級一系列關于抓好安全工作和保障學生生活的文件精神，進一步落實綜合治理工作目標責任制，杜絕各類責任事故發生，確保正常的教學生活秩序，為學院改革發展提供有力保障。
新的一年，校辦企業要進一步加強內部管理，以提高企業經濟效益為目標，落實各項激勵措施，充分調動全體人員的積極性，拓寬業務范圍，為企業今后改制打好基礎，確保企業持續健康發展。同時發揮好學生實習基地的作用，為實習教學搞好服務。
（六）嚴格綜合考核制度，建立長效的工作考核機制
繼續堅持抓好綜合考核工作，鞏固考核工作取得的成效，及時發現和糾正學院管理中出現的問題。要進一步完善學院的各項管理制度，引導廣大師生認真學習規章制度，提高遵守紀律的自覺性，切實抓好各項制度的落實，規范工作程序，使學院工作規范化、制度化。結合全省事業單位改革和學院第二輪機構人事制度改革到期的實際，研究具體政策，完善各類人員聘用管理制度。
（七）堅持以人為本，促進和諧校園建設
新的一年，學院繼續貫徹以人為本的原則，對涉及教職工切身利益所有事情都認真對待，積極采取各種措施，不斷提高教職工福利水平，基建工作以職工宿舍建設為中心，爭取年內完成主體工程建設。切實加強教職工隊伍建設，充分發揮領導干部和共產黨員的先鋒模范作用，強化責任意識和憂患意識，用持續發展的事業凝聚人心，以廉潔公正的作風贏得支持。采取綜合措施，多角度、創造性地開展文明創建活動，做好師生的思想政治工作，弘揚新風正氣。重點抓好校園文化建設，搞好首屆校園文化藝術節，開展豐富多彩的校園文體活動，促進和諧校園建設，爭創省級文明單位。
（八）搞好校慶30周年紀念活動
2008年，我們將迎來建校30周年，堅持“隆重、熱烈、節儉、務實”的原則，認真搞好校慶活動，通過回顧辦學歷史，展示辦學成就，加強校企合作，開展對外交流，擴大對外影晌，提高學院的知名度，優化外部辦學環境，拓展辦學空間，明確發展目標，進一步增強學院的凝聚力、向心力和感召力，激發全體師生員工為實現學院發展的新跨越，貢獻自己的智慧和力量。
總之，2008年，學院在上級黨委的正確領導下，全體師生員工一定能夠發揚成績，再接再厲，扎實做好各項工作，為培養更多的優秀專業人才而不懈奮斗，促進學院整體工作再上新臺階。
2008年3月
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