各位代表：

    現在，我代表學院向大會報告2006年的工作和2007年的工作安排，請予審議。

    2006年，在省廳黨組的正確領導下，我院廣大師生認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會及全國全省職業教育工作和勞動保障工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，全面落實科學發展觀，團結一心，干事創業，積極改善辦學條件，努力提高辦學層次，進一步擴大辦學規模，促進和諧校園建設，使學院整體工作充滿生機和活力，圓滿完成各項工作任務，實現了學院跨越式發展。

    （一）加大工作力度，努力提高學院管理水平

    加強管理是加快學院發展的重要保證。一年來，全院上下緊緊圍繞管理做文章，加強干部隊伍建設，健全完善管理制度，狠抓各項工作的落實，促進了教學任務的完成，提高了學生的綜合素質。

    1、綜合管理再上新臺階

    近幾年，我院辦學規模逐步擴大，在校生人數增加，給學院管理工作提出了新要求。為此，院黨委把加強管理作為2006年的工作重點之一，采取有效措施，努力提高管理水平。一是加強干部隊伍建設。2006年初，利用寒假休息時間，學院舉辦了中層以上干部培訓班，認真組織學習《省委、省政府關于大力發展職業教育的決定》等文件精神，重點圍繞領導科學、保持共產黨員的先進性、加強黨風廉政建設等進行專題教育培訓，討論研究《學院“十一五”發展規劃》，提高了大家的思想政治覺悟、理論水平和工作能力。去年，學院對26名試用期滿的中層干部進行個人述職、民主測評、分管領導談話等，逐步完善了干部隊伍的考核約束機制，促進了干部隊伍整體素質的提高。二是實行了綜合考核制度。學院在認真組織討論的基礎上，印發了《教職工綜合考核實施辦法》和《考勤規定》。這是繼 2002年和 2005年兩次機構人事制度改革之后，學院出臺的加強管理的又一重要措施。綜合考核涉及方方面面，為抓好各項制度的落實，學院把綜合考核作為日常工作，常抓不懈，設立了綜合考核辦公室，堅持每天進行監督檢查，對發現的問題，及時予以解決，每月公布一次考核結果，并且與教職工的收入掛鉤。三是加大分配改革的力度。制定了《課時補貼和崗位補貼發放標準及辦法》，按教職工的工作量和崗位情況計發補貼，使收入分配制度進一步完善，充分調動了廣大教職工的工作積極性。

    2、加強教學管理，提高教學質量

    一年來，我院把從嚴治學貫穿于教學管理的全過程，不斷加大對教學工作的投入，加強師資隊伍建設，促進了教學質量的提高。

    （1）教學管理進一步規范。學院建立和完善了各項教學工作管理制度，包括《教務工作檢查辦法》、《實習教學管理制度》、《關于擇優推薦實習的實施辦法》以及聽課、備課制度等。通過這些規定和制度的出臺實施，不斷規范對教師備課、上課、學生實習等各個教學環節的管理，并且每天有值班領導檢查教師上課、班級紀律等方面的情況。學院組織開展了集體備課、教案檢查、優質課評選等活動，強化了教師的質量意識。建立了獎學金制度，對在新生入學考試中取得優異成績的同學頒發特別獎學金。教學管理制度的建立，教學活動的開展，促進了教學任務的完成，全年共完成理論課教學46352學時，實習課教學28100學時，教學質量有了明顯提高。

    （2）加大教學工作的投入。學院配備了先進的多媒體教學設施，安裝了校園電視直播系統和衛星電視接收系統。建立了中藥鑒定實訓場所、模擬中西藥房、中藥標本室、藥用植物標本室。藥用植物標本園和中藥炮制基地已經建成，符合GMP標準的制藥實訓車間建設前期工作完成。2006年學院投入 400余萬元用于購置實訓設施設備。圖書館正式投入使用，給同學們創造了良好的學習條件。學院注重發揮泰山藥用植物野外實習基地的作用，去年暑假期間，組織1000余名學生上山進行野外實習，強化知識訓練，增強學生專業能力，豐富了他們的實習生活。

    （3）加強師資隊伍建設。一年來，學院不斷加強師德教育，廣大教師能夠認真地履行職業道德規范，立足本職，愛崗敬業。為了提高教師的業務素質和教學水平，學院鼓勵教師參加多種形式的進修學習，不斷提高他們的業務素質和工作能力。2006年，學院教師在省級以上報刊發表論文58篇，有部分教師主（參）編中藥炮制技術、中藥鑒定技術、中藥制劑技術、中藥化學、制藥設備、藥事法規、醫藥市場營銷、公關禮儀等全國醫藥中職統編教材。為了充實教師隊伍，學院堅持從應屆大學畢業生中招收優秀本科畢業生、研究生充實到教學一線。同時，聘請醫藥企業等單位具有豐富實踐經驗的專業技術人員擔任兼職教師。目前學院所有教師均獲得相應的職業資格證書，初步建立起“雙師型”的教師隊伍。

    3、強化學生管理，保持良好的學習、生活秩序

    為做好學生管理工作，學院堅持從新生入學抓起，通過開展軍訓、新生入學教育，強化學生的紀律觀念。針對學生的特點,按照“五育”并舉，德育優先的原則，經常進行愛國主義、理想信念、革命傳統等方面的思想教育，引導學生知榮明恥，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。針對個別學生的違紀問題，不斷加強法制教育，聘請泰安高新區公安局副局長為法制副院長，開展了專題教育活動，使學生增強了法制觀念，明確了學習目的。成立了校園文明督察大隊，規范日常管理，提高了學生遵守紀律的自覺性。通過表彰優秀學生，處分違紀學生，樹立良好的學風、校風。加強值班管理，嚴格落實值班人員責任制，堅持每天由一名院領導帶班，加大了夜間和休息日的值班管理力度。加強班主任隊伍建設，注重發揮學生會、班干部在學生管理中的作用。完善學院與家長聯系制度，形成了社會、學校、家庭三結合的教育格局，提高了學生的自我管理、自我約束能力，保持了良好的學習、生活秩序。

   （二）招生就業再上新臺階，辦學規模進一步擴大

    為了適應擴大辦學規模的需要，學院切實強化措施，不斷加大工作力度，促進了招生就業工作的開展。

    一是充分發揮電視、廣播、報刊、互聯網等多種宣傳媒體的作用，加大了招生宣傳力度，制作了專題宣傳片。采取“全校動員、人人參與”的方式，調動了廣大教職工的積極性。

    二是進一步加強校企聯合，實行訂單教育，先后與省內外數十家醫藥企業建立了長期合作關系。

    三是組織召開了兩次畢業生供需見面會，搭建學生就業安置的平臺，學院的就業安置工作取得了顯著成績，目前學院2007屆畢業生全部確定了工作去向。良好的就業形勢，促進了招生工作，學院生源渠道不斷拓寬，2006年完成招生1620人，在校生人數達到4000人，學校規模進一步擴大。

    （三）抓好新校后續工程，建設優美校園環境

     2006年，學院通過多種渠道，積極籌措資金，建設完善后續工程項目。先后完成了入口廣場、中心廣場的建設任務。精心對校園進行綠化美化工作，修建了假山、瀑布、花廊、噴泉等景點，安裝了廣場燈。標準體育場的基礎工程已經完成。目前，新校區主要建筑及配套設施基本完善，校園環境優美，為學院今后的發展創造了條件。

   （四）圓滿完成其他各項工作

    1、函授教育工作進一步發展

    學院在辦好成人中專、山東中醫藥大學泰安函授站的同時，2006年又建立了山東大學網絡學院校外學習中心及函授站。招生規模不斷擴大，函授教育在校生達到1200人。加強函授教學管理工作，完成了面授教育輔導、組織考試和相關管理工作，教學質量進一步提高。

    2、安全保衛、后勤工作進一步加強

    學院認真貫徹執行上級一系列關于抓好學校安全、綜合治理工作的文件精神，狠抓薄弱環節，嚴格落實綜合治理工作目標責任制，確保學院財產和師生的安全。后勤工作方面認真做好老校資產處置、家屬院用電線路改造、更換變壓器等工作，加強了對食堂等服務網點的管理，醫療服務水平進一步提高，后勤保障工作進一步加強，保證了全院師生員工的的工作、學習、生活需要。

    3、校辦企業取得良好經濟效益

    2006年，對校辦企業布局進行了調整，資源進行了整合，將泰安延生堂藥械公司總部遷到中藥栽培基地，投資興建了標準化倉儲設施，強化了企業內部管理，全年完成銷售額3000萬元，實現利稅38萬元，純利達12萬元。順利通過了國家GSP認證，為學生實習和企業今后發展創造了條件。

    4、和諧校園建設成效顯著

    過去的一年，學院黨委認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，邀請省委黨校教授來校做學習黨的十六屆六中全會精神專題報告,促進了學習活動的深入開展。注重抓好黨員隊伍建設，“七一”期間，開展了黨員義務奉獻日活動，組織廣大黨員和入黨積極分子到上海參觀黨的“一大”會址，進行黨史教育，提高了廣大黨員的黨性觀念和思想政治覺悟。一年來，工會組織充分發揮在學院改革發展中的作用，民主管理工作得到加強。財務部門積極籌措資金，提高工作效率，保證了正常工作的需要。組織人事部門認真做好工資改革、專業職務技術評聘和年度考核等工作。機關其他工作人員兢兢業業，以忘我工作的奉獻精神，較好地完成了工作任務。一年來，學院組織深入開展精神文明創建活動，加強校園文化建設，分別在教學、辦公、生活等區域設立宣傳欄，突出中藥文化特色，創造良好育人環境。制作了電視專題宣傳片，豐富校園文體活動，舉行了春季田徑運動會、學生乒乓球比賽、班級拔河比賽，組織開展紀念“一二·九”文藝匯演、承辦了泰安市高技能人才職業生涯規劃演講比賽，并榮獲一等獎。這些活動的開展不僅豐富了師生員工的文化生活，而且陶冶了廣大師生的精神情操，促進了和諧校園建設。

    盡管學院工作取得了不小成績，但還存在著一些問題和困難：一是新校建設資金緊張，還款壓力大。二是生源仍然不足，招生就業工作面臨著許多問題和困難。三是學院整體管理水平滯后于學院規模的擴大。

    回顧學院過去一年來的工作，我們的主要體會是：

    一年來，省勞動和社會保障廳、省財政廳、省食品藥品監督管理局及泰安市的領導多次到我院檢查指導工作，幫助解決學院發展中遇到的實際問題。上級領導對學院過去一年來的工作給予充分肯定，學院連續九年被評為泰安市文明單位。2006年又被省勞動和社會保障廳評為先進集體，這是我院連續四年榮獲省廳先進集體的光榮稱號。

   （二）強化管理，逐步使工作制度化、規范化，是促進學院發展的有力措施

    管理是學院發展永恒的主題，管理出效益、管理出水平、管理出質量。基于這種認識，2006年全院上下緊緊圍繞管理做文章，健全 學院管理制度，通過實行《教職工綜合考核實施辦法》和《考勤規定》，規范工作程序，細化各項工作，使學院工作逐步規范化、制度化，進一步增強了廣大教職工的責任感，充分調動了大家的工作積極性，保證了全年工作任務的順利完成。

    (三）以人為本，營造干事創業的良好氛圍，是加快學院發展的重要保證

    廣大教職工是學院的主人，學院的改革和發展不僅與集體的利益密切相關，而且與教職工個人的利益緊密相聯。在過去的一年中，學院時時刻刻把教職工的利益放在首位，在力所能及的情況下，真心實意地為大家辦實事、辦好事。一年來，教職工的收入普遍提高，生活水平進一步改善。為了充分調動大家參政議政的積極性，學院領導班子堅持走群眾路線，重大問題嚴格民主程序，實行民主決策。堅持教職工代表大會制度，注重發揮教職工代表在學院改革發展中的作用，定期召開教職工代表大會報告學院工作，向辦公會、全體教職工大會通報相關工作。實行院務公開，在綜合考核、工資調整、收入分配、專業技術職務評聘等群眾關心的熱點問題上，堅持公正、公開的原則，密切了黨群、干群關系，在全院上下形成了團結一心、干事創業的良好氛圍，促進了各項工作的開展。

    借此機會，我代表領導班子向一年來給予學院工作大力支持、為學院改革發展做出貢獻的老師們、同志們致以崇高的敬意和衷心的感謝！

    2007年是我院實施“十一五”發展規劃、加快發展的關鍵一年，做好2007年的工作，對于實現學院“十一五”奮斗目標，實現學院發展新跨越具有重要意義。

    2007年學院工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大及十六屆五中、六中全會精神，積極貫徹落實科學發展觀，繼續堅持以教學為中心，穩定規模，提高質量，加大招生就業工作的力度，加強綜合管理，努力提高管理水平，培養合格的社會主義現代化建設需要的技能型人才，以優異的成績迎接黨的十七大勝利召開。

    新的一年，學院要進一步加大招生工作力度，充分利用多種宣傳媒體，做好招生宣傳工作。采取多種措施，完善激勵機制。改進招生辦法，深入貫徹《山東省實施技能扶貧計劃的意見（試行）》的精神。（1）對省級重點專業、名牌專業，試行零學費入學招生。（2）切實加強校企聯合，實行訂單教育。（3）開辟省外生源基地，進一步拓寬生源渠道，確保完成招生1600人，穩定學院規模。（4）及時掌握企業用人信息，加強就業指導，提高就業質量，努力為學生實習就業創造良好的條件。

   （二）加強教學管理，提高教學質量

    新的一年，我們要堅持以教學為中心，強化質量本位意識。進一步深化教學改革，一是改革教學內容，優化課程設置；二是改革教學方法，實行一體化教學；三是改革學生學業成績評定辦法，探索試行學分制管理。積極開展教研活動，優化教學設計，不斷改進教學方法，促進教學質量的提高。抓好實訓教學和教材建設，總結改進實驗、實習教學方法。采取走出去、請進來的方法，加強校企合作，培養學生的實際操作技能。加大教學檢查力度，繼續抓好聽課、備課等教學環節的檢查，每學期進行一次教學質量綜合檢查，將檢查結果與教師的考核、評優、課時補貼、職務評聘等掛鉤。

    要樹立正確的職業院校學生觀，改革學生管理體制，健全完善管理制度，不斷改進管理方法。切實加強班主任隊伍建設，嚴格落實崗位管理責任制。進一步強化育人意識，通過開展“三育人”活動，在全院逐步形成“學生管理、人人有責”、“學生工作、齊抓共管”的良好局面。充分發揮學生會、班干部的作用，培養學生自我教育、自我管理、自我約束的能力，提高學生的綜合素質，保持良好的教學、生活秩序。

    一是繼續加大教學投入，完善D座實訓樓設施設備建設，完成中藥制劑GMP實訓車間的建設。

    二是抓好標準體育場后續工程建設，完善其他場地建設。

    三是在新校區建設教師公寓，改善教職工居住條件，強化學生管理工作。

    四是搞好工程項目竣工驗收及決算審計工作。

   （五）加強綜合治理，做好后勤保障工作

    學校安全工作，責任重于泰山。我們要認真貫徹落實上級關于加強學校安全工作的文件精神，把安全放在各項工作的首位，狠抓薄弱環節，健全工作制度，嚴格落實工作目標責任制，保護學院財產和師生安全。

    切實加強對后勤服務工作的管理，做好學生食堂第二輪承包經營管理工作，努力改善服務條件，增強服務意識，強化管理措施，提高服務水平，確保不出問題，為廣大師生員工提供良好的工作、學習、生活環境。

    延生堂藥械公司要利用好去年創造的各方面優勢管好用好學院中藥栽培基地的資產，努力提高企業管理水平，以提高經濟效益為重點，服務學生實習，進一步增強市場適應能力，拓寬醫藥市場，努力完成或超額完成學院下達的各項經濟指標。做好企業改制準備工作，不斷適應市場的需要，確保企業健康發展。

    加強社會主義政治文明、精神文明和物質文明建設是學校加快發 展的必然要求，我們要根據新形勢下精神文明建設所面臨的新情況、新問題，積極探索思想政治工作的新方法、新途徑，加強社會主義榮辱觀教育，創造性地開展文明創建活動，認真抓好校園文化建設，積極籌辦首屆校園文化藝術節，開展豐富多彩的校園文體活動，促進和諧校園建設，爭創省級文明單位。

    做好2007年的各項工作，實現學院的奮斗目標，需要一支團結勤奮、敬業愛崗、勇于奉獻的教職工隊伍。一是以“轉變作風、提高素質”為主要內容的干部隊伍建設。中層干部是學校發展的中堅、骨干力量，要切實加強對中層干部的教育和培養，通過多種形式的培訓和學習，提高廣大干部的政治思想覺悟和實際工作能力，充分發揮他們在學院發展中的模范帶頭作用。二是以“遵守師德規范、提高教學能力”為主要內容的教師隊伍建設。教師是人類的工程師，文化知識的傳播者，學生身心發展的引路人。在學校教育教學活動中，教師起著主導作用。廣大教師要自覺遵守師德規范，認真履行教書育人的崗位職責，愛崗敬業，勇于奉獻，加強學習，不斷更新專業知識，努力提高教學水平。三是以“顧大局、講奉獻、求質量”為主要內容的教職工隊伍建設。在學院工作中，要牢固樹立一切為了群眾，一切依靠群眾的思想，希望全體教職工進一步增強主人翁意識，顧大局，識大體，正確處理國家、集體、個人三者利益的關系，不斷提高個人的業務素質和工作能力，為人師表，率先垂范，為學院建設做出積極貢獻，在全院形成“一心一意謀發展，齊心協力干事業”的良好局面。

    一是積極爭取財政支持。充分利用政策優勢，財務部門要不辭辛苦，努力做好工作，爭取財政對學院發展的投入，增強學院發展的后勁。

二是抓好增收節支。從內部管理入手，通過擴大招生，增加學院收入，從節約一張紙、一度電做起，集中財力，發揮資金的最大效益，加快學院發展。

   （三）健全完善各項制度，狠抓落實

    制度建設是促進學院發展的有力保證。新的一年，根據學院發展的新形勢，要進一步健全完善學院的各項工作制度，切實抓好落實，廣大干部職工要認真學習，自覺遵守，規范工作程序，使學院工作進一步規范化、制度化。要根據全省事業單位改革的統一部署，結合學院實際，繼續深化學院機構人事制度改革，建立合理高效的工作機制，充分調動大家的工作積極性，推動整體工作再上新臺階，再創新水平。

    各位代表，全面完成2007年學院工作任務，對我們提出了更高的要求。我們相信，在廳黨組的正確領導下，全院教職員工一定能夠堅定信心，奮發圖強，努力工作，為培養更多的中醫藥專業高技能人才做出新貢獻，2007年的工作一定能完成，我們的目標一定能實現！

    謝謝大家！

                                         

 

                                                             2007年3月18日